Adaptabilidad Empresarial
La capacidad de ajuste ante los cambios del mercado es el eje de la Adaptabilidad Empresarial. En este sentido, la actividad se centró en derribar la principal barrera no técnica de nuestros miembros: la resistencia psicológica al cambio tecnológico.
1. Superación del Miedo al Uso de la Tecnología
El taller inició identificando la tecnología no como un enemigo, sino como un lenguaje. Se abordó el «miedo a dañar el equipo» o a «cometer errores públicos» mediante dinámicas de grupo.
El Proceso: Se realizaron sesiones de desmitificación donde los participantes compartieron sus inseguridades.
2. Desarrollo de Confianza Digital: El Acompañamiento Pedagógico
La adaptabilidad no ocurre de forma aislada; requiere un entorno seguro para experimentar. El aprendizaje se basó en el acompañamiento uno a uno, validando cada pequeño avance.
La Práctica: A través del modelado de tareas sencillas (configuración de perfiles, creación de mensajes automáticos), la inseguridad dio paso a la curiosidad.
3. Reflexión Crítica: El Celular como Activo del Negocio
El cierre de la actividad invitó a una reflexión profunda sobre el dispositivo móvil. Se pasó de ver el celular como un distractor personal a entenderlo como un activo productivo.
Análisis de Impacto: Las participantes evaluaron cuánto tiempo y dinero ahorran al gestionar sus propios catálogos y comunicaciones de forma inmediata.
Conclusión: La adaptabilidad empresarial se manifiesta cuando el emprendedor decide que su negocio debe evolucionar al ritmo de sus clientes.
© 2026, DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO ECONÓMICO PARA MUJERES EMPRENDEDORAS DEL DISTRITO DE SANTA MARTA . Todos los derechos reservados, Diseñado Por Graciela Herrea